2020-至今

戰略轉型期

優化組織職責分工，圍繞客戶經營轉型，提供一體化供應鏈解決方案，鞏固B2B快遞領先地位，開始發力電商快遞，向更高的目標進發

2016-2020

競爭優化期

建立公司，逐步開拓市場，強化快遞競爭優勢

2012-2016

管理優化期

成立總部，全面提升管理能力，規范網絡，讓客戶感受更優質的服務